5月25日，福建順昌虹潤精密儀器有限公司（以下簡稱虹潤公司）總工程師陳志揚站在企業(yè)自主研發(fā)的自動校表系統(tǒng)前，仔細檢查每一個即將出廠的產(chǎn)品。“這些產(chǎn)品是用在電力行業(yè)的高精度儀表，是我們在莊院士團隊的幫助下研發(fā)出的新產(chǎn)品。”陳志揚向《中國科學(xué)報》記者介紹說。

    他口中的莊院士，就是中國儀器儀表學(xué)會理事長、*院士莊松林。2013年1月，莊松林團隊在虹潤設(shè)立院士專家工作站，為虹潤不斷推進標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動化三化融合提供智力支持。

    貧困縣走出科技先鋒

    從福建省南平市出發(fā)，上溯閩江，沿著高速公路行駛大約70公里后到達順昌縣。這里被群山包圍。“這條高速公路不久前才通車，但虹潤在這里已經(jīng)二十年了，被別人用‘偏安一隅’來形容。”虹潤公司董事長林善平告訴《中國科學(xué)報》記者。

    雖然在地理上“偏安一隅”，但沒有什么能阻擋住虹潤公司爭當(dāng)科技先鋒的腳步。1995年，在改革開放浪潮的推動下，已在儀器儀表科學(xué)研究領(lǐng)域打下基礎(chǔ)的林善平下海創(chuàng)建了虹潤公司，主要生產(chǎn)精密儀表。儀表是機器設(shè)備的大腦，高精度的儀表則是高精尖設(shè)備里的關(guān)鍵部件。多年來，如何讓儀表在過程控制中實現(xiàn)精度更高、自動化程度更高，成為虹潤的不懈追求。

    如今，虹潤公司研發(fā)生產(chǎn)了數(shù)顯儀表與調(diào)節(jié)儀、無紙記錄儀、電工儀表與轉(zhuǎn)速表、隔離器與安全柵、過程校驗儀等五大系列產(chǎn)品，技術(shù)含量高，已達到國內(nèi)、世界*的水平，打破了國外的技術(shù)與價格壟斷。

    2013年11月，虹潤公司同來自上海理工大學(xué)的莊松林院士團隊完成院士專家工作站建站簽約，并進入福建省院士工作站的行列。林善平表示：“引入院士團隊的智力資源，旨在進一步加大公司的科技研發(fā)力度，對公司未來的科技發(fā)展做出長遠的規(guī)劃和支持。”

    院士給力產(chǎn)品升級

    2014年4月，莊松林帶領(lǐng)團隊親赴虹潤公司，參加了院士工作站揭牌儀式，標(biāo)志著院士專家團隊和虹潤公司全面開展項目合作。

    陳志揚介紹說，在院士專家的幫助下，公司建立了聯(lián)合開發(fā)平臺，從源頭技術(shù)聚攏技術(shù)創(chuàng)新。“同時，通過資助及創(chuàng)新機制，該聯(lián)合平臺能專注各自擅長領(lǐng)域的研究，為企業(yè)提供創(chuàng)新技術(shù)支撐平臺。”他說。

    揭牌*年，來自院士專家團隊的技術(shù)實現(xiàn)了電力儀表中“傅里葉級數(shù)”的大幅度提高，將儀表精度從千分之五提高到千分之一。這讓負責(zé)公司研發(fā)工作的陳志揚對院士專家團隊產(chǎn)生了由衷的敬佩。

    2015年，虹潤公司正在研發(fā)一款“傻瓜式操作溫控器”，產(chǎn)品定位是無需人工整定參數(shù)、操作簡單。“這對溫度的精度控制要求很高，并且需要一種新的算法來支撐。”陳志揚和研發(fā)人員意識到，僅憑公司自身的研發(fā)力量，不足以完成這一新算法的開發(fā)。

    于是，他們找到了莊松林團隊。三個月后，院士專家團隊專門為這項產(chǎn)品研發(fā)的模糊pid算式出爐。拿到算法后，陳志揚帶領(lǐng)研發(fā)團隊完成了后續(xù)的編程、芯片植入、對象調(diào)試等工作。不久后，控溫精度達到0.5攝氏度的“傻瓜式操作溫控器”問世了。

    “沒有莊院士團隊的支持，就沒有這款產(chǎn)品的誕生。”陳志揚表示。

    黏合科技經(jīng)濟“兩張皮”

    三年來，虹潤公司和莊松林院士團隊共合作科技項目五項，并對產(chǎn)品進行攻關(guān)指導(dǎo)及工藝革新，取得了明顯的經(jīng)濟效益——為企業(yè)年增產(chǎn)值2800萬元。同時，該工作站還采用“請進來”和“走出去”的培訓(xùn)模式，邀請院士專家團隊為公司培訓(xùn)專業(yè)科技人員，為企業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)貢獻了力量。

    如今，虹潤公司正在挑戰(zhàn)智能化“數(shù)據(jù)采集工作站”的難題。“與此前我們研發(fā)的單個儀器儀表不同，這個系統(tǒng)對技術(shù)要求非常高，相當(dāng)于研發(fā)一臺計算機。”陳志揚期待，在院士團隊的下新產(chǎn)品能盡快面世。

    科技經(jīng)濟“兩張皮”的現(xiàn)象被詬病多年，一方面科研成果無法走出實驗室，另一方面企業(yè)又在苦苦尋找轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵技術(shù)。

    在福建省*院士辦主任沙中然看來，院士工作站正是解決這個問題的“良方”之一。數(shù)據(jù)顯示，自2009年4月福建sou家院士專家工作站掛牌成立以來，全省建工作站145家，進站院士133名，進站院士團隊專家929名，合作項目513項。

    “院士工作站在企業(yè)和院士科研團隊之間搭建了產(chǎn)學(xué)研平臺，引導(dǎo)院士科研團隊的研究方向不斷向國民經(jīng)濟社會主戰(zhàn)場靠攏，也幫助企業(yè)解決了關(guān)鍵技術(shù)問題。”沙中然向《中國科學(xué)報》記者表示，“這為福建創(chuàng)新體系建設(shè)提供了有力支撐，也為供給側(cè)改革提供了強大動力。”